스타리치어드바이져

법인의 재무설계, 기업대표자들의 커뮤니티, 보험대리점업을 운영 중인 회사입니다.  기업의 안정적 재무환경의 구조를 위해 상담을 받을 수 있으며, 별도의 컨설팅 수수료를 받지 않고 보험상품을 가입하여 서비스를 제공받을 수 있습니다. 연계된 보험회사로는 삼성생명, 메트라이프, 흥국생명 등 다수의 생명보험, 손해보험회사와 연계되어 있어 고객님이 원하시는 보험상품을 선택할 수 있습니다.

강남역, 역삼역 인근 뱅뱅사거리 방면에 있는 한진빌딩에 소재하고 있습니다.

법무사 김경중

부동산등기에 대해서는 아직까지 전자신청 등으로 업무를 보기 어려운 경우가 있으므로, 법무사 사무소를 통해 업무를 보는 것이 필요합니다. 법인의 전자증명서를 발급받을 때 대표자 본인을 대신하여 발급할 수 있도록 법무사법과 등기예규 1552호에서 정하고 있습니다. 저렴한 비용과 신속하게 업무를 보실 수 있도록 준비되어 있습니다.

서초역과 교대역 사이에 있는 한승아스트라빌딩 3층에 소재하고 있습니다.

D-cube city CUBE OFFICE

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D-CUBE City at Night

BBCG 본사 이전

4/15 금요일은 우리 회사가 본사를 이전하는 날이다. 여의도에서 거의 1년 정도의 시간을 보낸 후 아쉬운 발걸음을 뒤로하고 보다 더 나은 환경으로 이전한다. 신도림역과 연결되는 주상복합 건물인 디큐브시티에 있는 비지니스 오피스이다. 큐브오피스 (Cube Office) 는 내가 지금 껏 다녀본 비지니스 오피스와는 다른 개념이다. 칸막이 형식으로 나뉘어진 공간이라는 점은 유사하지만 큰 빌딩 가운데 독서공간을 마련하여 고층 빌딩에서 바라보는 전경과 함께 아늑한 공간에서 업무 및 독서를 할 수 있다. 홀로 글을 쓰거나 창조적인 아이디어를 만들어 내어야 하는 나에게는 적합한 곳이었다. 많은 비지니스 오피스들은 외국계 기업들이 많다. 비용적인 측면에서 외국계회사는 각각의 소스에 비용을 청구한다. 하지만 국내에서 만들어진 비지니스 오피스들은 모든 서비스를 포함하여 얼마의 식으로 상당히 한국식으로 만들어져 있어 만족스럽다.

CUBE Business Office

큐브오피스의 경우 월 임차료를 지급하면 독립된 공간과 휴식공간, 커피머신, 북카페를 이용할 수 있는 공간을 제공한다. 여의도 사무실도 그랬지만, 근무시간이 정해져 있어서 입주자들의 편의서비스를 제공하기에 불편한 점이 많았다. 하지만 큐브오피스는 교대근무를 통해 입주자들에게 편의를 제공하는 서비스를 제공한다. 아무래도 언제나 내가 필요한 순간에 당장 물어볼 수 있는 사람이 상주해 있으면 좋다. 하지만 외국계기업들은 그렇지 않다. 칼퇴근이다. 이러한 점들이 상당히 불편한 순간들이 있었다. 그러나 큐브오피스는 내가 출근해서 내가 퇴근할 때까지는 상주해 있어서 좋다.

서울의 경우 주차문제가 심각하다. 주차를 할 수 있는 공간도 많지 않을 뿐더러 있다고 하더라도 상당히 비싼 가격이 형성되어 있다. 여의도만 하더라도 1시간에 9천원이다. 정기권을 발행받으려 하지만 오히려 더 불편하다. 그러나 디큐브시티는 넓은 주차공간 덕분에 누구나 쉽게 주차할 수 있다. 특히 입주하는 기업에게 주는 혜택인 정기주차권이 부여되어 나에게는 큰 만족이다.

식사시간이 되면 직장인들은 먹기위한 전쟁을 치러야 한다. 급하게 들어가서 급하거 먹고 나온다. 맛있는 인기메뉴를 먹기 위해서는 줄을 서는 것은 당연한 일이다. 먼 곳까지 가야하기도 했다. 그러나 디큐브시티의 경우 식당이 지하2층, 5층, 6층에 나뉘어져 있고 상당히 만족스러운 식사를 제공하는 공간들이 있다. 우려스러운 것은 외식을 자주하게 되어 비용지출이 늘어날 수 있다는 점이다.

SHERATON HOTEL

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고객과 미팅을 할 때에는 조용한 공간이 필요하다. 사무실은 부담되고 조금 더 편안한 분위기를 연출하기 위해서는 호텔이 좋다. 그래서 나는 미팅을 할 때 호텔을 자주 이용하는데, 디큐브시티에는 쉐라톤 호텔 (SHERATON HOTEL) 이 있어서 커피와 함께 고층빌딩의 전경을 바라보며 조용한 대화를 나눌 수 있다. 한번은 외국인 고객을 호텔 로비 카페로 초대하니 만족하는 모습을 보았다. 많은 사람들이 그렇듯, 좋은 것은 누구나 알아보고, 누구나 좋아한다. 하지만 부담을 느낄만큼 비싼 커피 값은 감안해야한다.

영화나 공연 등 문화생활을 하기 위한 공간도 있다. 뮤지컬을 볼 수 있고, 롯데시네마가 있어서 영화도 볼 수 있다. 멀리 나가지 않고 퇴근 후 또는 퇴근 이전에도 평일 낮에 잠시 들러 영화 한편 보고 일 하는 것도 좋은 방법인 것 같다. 가끔 쉬어주어야 더 일을 잘 할 수 있는 나의 특성상 열심히 일하기 보다 잘 노는 것이 더 중요하다.

디큐브시티는 준공 이전부터 지켜봐 온 건물이다. 처음엔 대성산업에서 건축하고 운영은 홍콩 사모펀드에서 위탁운영을 하다가 현대백화점에서 인수해서 현재는 현대백화점에서 상가건물을 운영하고 있다. 그러나 지금 내가 소개한 큐브오피스는 여전히 대성산업에서 운영 중이다. 그러므로 유통과 마케팅의 전문가인 현대백화점의 반사적이 이익을 얻을 수 있는 공간으로 변화되었다. 처음 디큐브시티가 준공되었을 때 자주 방문했으나 외국계의 분위기가 많이 나는 것 같아 불편한 점들이 이만저만이 아니었다. 그러나 현대백화점에서 인수하고나니 아주 훌륭한 공간으로 탈바꿈 되었다.

BBCG Introduce

비즈니스맨을 위한 컨설팅그룹

세상은 우리의 예상보다 빠르게 변화하고 있습니다.

정보의 소통과 공유, 효율적인 관리를 중요한 행위입니다.

저희 컨설팅 그룹과 함께라면 기업에 맞는 정보를 적절한 시점에 제공해 드립니다.

기업에 담당자들을 배치하여 지속적으로 기업의 필요를 듣고 소통합니다.

기업 방문서비스

서울에 본사를 두고 있지만, 파트너들은 다양한 장소에 있고, 때로는 서울에서 지방으로 출장을 가더라도 고객을 뵙고 대화를 나누는 것은 의사소통을 보다 깊이있게 할 수 있는 좋은 방법입니다.

솔루션 제공

기업에서 발생되는 이슈들은 다양합니다. 법률적 지원, 세무적 지원, 마케팅 지원 등 다양한 니즈들이 있는 기업들에게 솔루션을 제안합니다. 가장 합리적인 가격과 방식의 제안을 통해 고객과 지속적으로 소통하는 것을 목표로 합니다.

 

Extention

확장성을 가진 프로그램을 선택

예를들어, 동영상을 보는 사이트라고 하면 Pandora, YouTube, Africa TV, Netflix 등을 들 수 있다. 처음에 이 사이트들을 찾았을 때에는 공급자인 회사측에서 관련 영상을 업로드 해 왔다. 그러다가 사용자가 업로드할 수 있는 UCC (User Create Contents) 형태로 변경되었다. 그리고 공유할 수 있는 기능을 탑재했다. 공유자가 늘어나면 수익을 창출할 수 있도록 광고를 탑재하는 기능을 제공하기도 하고, 현금을 결제하여 컨텐츠 제작 사업을 할 수 있는 기회도 생긴다. 집에 있는 TV와 연결하여 고화질의 영화를 저렴한 가격에 볼 수 있도록 제공하기도한다.

PANDORA

YOUTUBE

동일하게 영상을 볼 수 있는 사이트이지만 페이지마다 다른 서비스를 제공한다. 사용자 중심으로 흘러간다는 공통점이 있다. 그리고 사용자의 선택에 따라 확장이 가능하다. 그것도 상상을 초월하는 무한한 확장성을 가진 서비스들이다. 그래서 아직까지 살아남은 기업이 된 것이다. 과거에 여러 사이트들에서 영상을 제공하는 곳이 있었다. 하지만 상당수의 사이트는 인수합병되거나 소식도 없이 사라졌다. 그 배후에는 확장성과 공유기능을 결여한 것이 원인이었다.

어떤 서비스를 선택할 것인가?

우리 기업에서 선택해야 할 서비스는 어떤 것이어야 하는가? 한글 프로그램을 비하하는 것은 아니지만 다른 프로그램들과 차이가 많이 나므로 비교대상으로 하고 싶다. 한글과 컴퓨터는 확장성이 상당히 떨어진다. 오직 한가지 플랫폼에서만 정상적으로 작동하게 만들어진 소프트웨어이다. 또한 한글 이외에 다른 프로그램들은 선택하고 싶은 마음이 들지 않을 정도로 확장성과 만족도가 떨어진다. 나는 한글과 컴퓨터의 제품을 구매해서 사용하는 유저이다. 물론 다른 프로그램들도 많이 구매해서 사용한다. 하지만 가장 저렴하지만 가장 잘 안쓰게 되는 프로그램이 한글 프로그램이다. 그 이유는 프로그램의 속도나 공유서비스 등이 가장 문제인 것으로 생각된다. 또한 확장성이 부족하여 타 소프트웨어와 공유되지 않는다. 단적인 예로, 애플제품에서는 사용이 불가능하고 단순히 뷰어만 존재할 뿐이다. 그리고 최근 이슈가 되는 구글 크롬에서도 다운로드하여 윈도우 기반의 컴퓨터에서만 볼 수 있다.

LINK

인터넷의 속도가 빨라지는 이유는 링크만으로도 가능한 시대가 왔다는 것을 의미한다. 세상의 많은 정보와 넘쳐나는 데이터를 모두 소화하기 어렵다. 그러므로 내가 모든 것을 알기보다 내가 모르는 것을 알 것 같은 곳의 링크를 알아두면 된다. 그리고 나와 정보를 공유하고 싶은 파트너들과 링크를 공유한다. 링크가 주는 의미는 아주 크다. 링크 하나만으로 하고싶은 모은 것을 표현할 수 있다. 나는 고객들과 이메일을 주고 받을 때 링크를 걸어준다. 그리고 구글드라이브에 저장된 데이터들의 링크공유를 통해 팀원들과 공동작업을 한다. 과거에는 고객이나 파트너들에게 파일로 보냈어야 했다. 그리고 메일에 첨부된 그 파일을 내컴퓨터에 다운로드받은 다음 저장된 데이터를 열어서 수정하고 저장을 해서 보관한다. 결국 수정된 데이터는 보낸사람에게 반영되지 않는다. 이것이 링크와 비링크 서비스의 큰 차이 중 하나이다.

 

CRM

Customer Relationship Management

고객과의 소통이 중요해 지는 시대이다. 그래서 고객들의 정보를 정리하고 분석하는 작업이 미래의 비지니스 기회를 얻게된다. 스마트폰 애플리케이션 중 명함을 사진찍어 주소록에 저장하는 기능을 이용하면 고객의 정보를 쉽게 수집할 수 있다. Remember, Camcard 등을 활용하여 사진을 찍으면 고객의 명함정보를 얻을 수 있다. 그리고 이 정보는 APPLE, Google 계정에 저장되어 자동으로 스마트폰과 동기화 된다. 이 메일을 보낼 때도 동기화된 정보를 이용하여 고객에게 메일을 보낼 수도 있고, KAKAO TALK, Facebook, Tweeter 등 SNS 의 정보도 공유할 수 있다. 그러나 무자비로 얻게된 고객정보는 떠 다니는 구름과 같은 정보일 뿐이다. 이 구름을 잘 조합하여 데이터를 만들면 이 것은 클라우드 비지니스 모델이 된다. (Cloud Business Model)

각자에 맞는 서비스를 찾아야 한다.

그러므로 기업체마다 자신의 업종 환경에 맞는 CRM Service 를 도입해야 한다. 처음엔 나도 고객정보를 별도로 저장해서 관리할 필요가 있을까 하는 의문이 들었다. 하지만 정보가 너무 많고, 업무적인 부분과 비 업무적인 부분(중국요리집 전화번호, 콜택시 전화번호 등)이 혼합되어 정확한 정보를 파악하기가 어렵다. 그렇다고 엑셀을 이용해서 이러한 정보들을 모아두는 것 또한 쉽지 않은 작업이다. 엑셀과 같은 시트작업은 시각화가 좋지 않다. 그러므로 시각화와 정보검색이 Form 형식으로 만들어져서 하나의 고객의 카드를 볼 수 있는 시각적 효과를 주어야 한다. 그러기 위해서는 별도의 CRM 을 관리하고, 공유자들을 모집하여 정보를 쉽게 공유할 수 있어야 한다.

정보의 가공은 주의해서 해야한다.

고객의 데이터는 결국 미래다. 그러나 무분별하게 얻게되는 고객정보로 인해 개인정보 피해를 입게되어 오히려 고객과의 관계에 역효과가 날 수 있으므로, 말을 할 때나 글을 쓸 때 고객과의 관계속에서 얻게된 정보가 아니면 되도록 사실적인 부분은 숨기는 것이 좋다. 고객이 이렇게 의심하는 순간 비지니스에 금이 가기 시작한 것이다. “그걸 어떻게 알았지?”

E-mail

많은 고객들을 만나보면 아직도 오프라인 미팅을 좋아하는 계층이 많다. 특히 내가 만나는 고객들은 60년대 생들이 많으므로, 오프라인에서 서로 의견을 전달받기를 바란다.

그러나 이러한 방식으로는 중요한 의견전달 및 의사소통이 어렵다. 또한 향후 발생할 분쟁을 대비하기 위해 최대한 둘만의 시간 보다는 웹에서 만나는 공동의 시간을 가지는 것이 중요하다. 이러한 수단으로 사용되는 것이 이메일이다. 요즘은 각 회사별로 이메일 서비스를 무료로 제공한다. 그것도 아주 훌륭한 이메일 툴을 개발해서 배포한다. 우리는 정말 이런 회사들에게 고맙다고 하고 싶다. 특히 내가 사용하는 메일인 Gmail 은 inbox 라는 새로운 개념의 메일툴을 개발하여 배포하고 있다. 내가 구분하지 않아도 알아서 구분되는 기능이다. 일종에 자동완성기능과 유사하다. 그러므로 때론 불편할 수도 있으니 사용방법을 잘 알아야 한다.

무엇보다 이메일은 스마트폰과 태블릿에서 연동이 잘 되어야 한다. MS OUTLOOK, GMAIL, YAHOO MAIL 을 자주 사용한다. 특히 MAC, iPAD 에서 제공하는 메일계정도 참 좋다. 그러나 사용방법들이 조금씩 달라서 사실 배워나가야 하는 점이 많다. 물론 어렵진 않다. 가장 어려운 메일스타일은 아웃룻이라고 생각한다. 이메일만 잘 주고 받아도 자동으로 고객정보가 완성되는 CRM을 만들어 나갈 수 있다.

내가 한 고객과 즐겨쓰던 대화목록이 저장된다. 특히 내가 사용하는 지메일의 경우 이 기능이 잘 되어 있다. 그러니까 대화의 연속성을 메일에서 알 수 있는 것이다. 다만, 이 경우 주의해야할 점이 있는데, 제목과 본문의 단어선택이다. 메일은 기본적으로 검색어 기반으로 만들어진다. 그러므로 프로젝트명, 담당자 성명 등을 기재해서 메일을 사용해야 향후 검색하기 쉬워진다. 제목없음으로 메일을 보내면 안된다. 그러면 어떤 메일링 서비스 제공업체도 이를 검색해 내기는 어려울 것이다. 결국 내가 보낸 메일을 하나씩 찾아가며 메일을 골라내어야 할 것이다.

 

출자전환을 통한 주식인수

개인사업자로 운영을 하다가 법인으로 전환하고자 하는 기업의 경우 사업양수도 계약을 체결합니다. 일반적으로 도소매, 서비스 업종들은 고정자산이 없기 때문에 현물출자의 방식을 택하지 않습니다. 그러므로 별도의 이전계약을 체결하면 완료됩니다. 하지만 이후에 개인사업자에게 법인사업자가 지급해 주어야 하는 양수도금액에 대해서는 현금으로 지급해야 합니다. 그러나 실제로 지급하지 어려운 경우가 많습니다. 지급되지 않은 금액은 법인의 입장에서 미지급금액이고 계정상 부채로 잡히게 됩니다. 금융권에 대출을 받은 경우나 신용평가를 받아야 하는 기업의 경우 부채비율의 관리가 주요한 이슈입니다. 부채비율의 개선을 위해 유상증자를 해야하는 데, 주주들에게 균등하게 증자하는 방식 보다는 설립 시 미지급된 금액을 출자전환하여 유상증자를 할 수 있습니다. 명분은 상계입니다. 상계를 통해 미지급된 금액을 주식과 바꾸면 개인사업자는 현금 대신 주식을 받아서 법인사업자로 운영을 합니다. 법인은 유상증자가 이루어지므로 부채비율의 개선효과를 얻을 수 있습니다.

사업을 하다보면 새로운 업종에 투자해야하는 경우가 있습니다. 이 경우 별도의 소비대차계약서를 작성하지 않고 투자할 기업에게 지원합니다. 이 금액이 큰 경우 할증발행으로 유상증자에 참여하거나, 사채계약을 하여 외부에 공시하게 합니다. 그러나 이러한 조치를 취하게 되면 여러가지 불편한 경우가 있습니다. 할증에 따른 주주간 배정의 불이익, 사채의 발행에 따른 부채비율 상승 등이 그 대표적 예입니다. 하지만 빌려준 금액을 출자전환을 통한 유상증자를 하면 투자한 회사는 기업의 인수합병의 효과를 누릴 수도 있습니다. 만일 합병이나 주식의 포괄적이전을 기획하고 있다면 상당한 시간과 비용이 소요될 것입니다. 하지만 간단하고 합리적인 가격으로 출자전환 유상증자를 통해 기업의 주식을 배정받을 수 있습니다. 투자되는 업체 측면에서 보면 비상장법인의 주식가치는 액면가 이하일 가능성이 많습니다. 그러므로 적정 가격인지의 여부에 대한 부당행위 계산의 부인에 해당될 가능성도 적습니다.

출자전환의 방식은 법인 회생사건에서 이용되던 방법이었습니다. 상법의 개정 이전에는 채권에 대한 출자전환 또한 법원의 인가를 받도록 하였으나, 이러한 절차의 편의를 제공하여 인가절차 없이 상계에 대한 동의와 소비대차계약의 존재증명 만으로 출자전환이 가능하게 되었습니다. 이를 잘 활용하면 합리적 비용으로 회사의 재무구조 개선을 이룰 수 있는 기회가 될 수 있습니다.

House Manager

공동주택으로 구분되는 건물은 아파트, 상가, 다세대주택이다.

아파트와 상가는 관리인이 존재하고, 관리위탁을 맡겨서 안정적으로 운영된다. 법률도 적용을 받아서 주택인 아파트나 상가의 경우 어느정도 체계가 있는 관리가 이루어진다.

그러나 빌라의 경우 사각지대에 놓여있는 것이 현실이다. 관련 법규나 제한이 없고 자진해서 관리인을 하고자 하는 경우도 없다. 그래서 입주민들의 불만이 많다. 특히 관리인의 비전문적인 서비스 제공으로 인해 경제적, 심리적으로 피해를 보는 경우가 많은데, 이를 보상받을 수 있는 길이 없다.

모 빌라의 경우 건축주가 준공 후 분양이 잘 되지 않자 거의 대부분의 호수를 임대를 주었다. 그러나 초기에 약정한대로 관리를 잘 했으면 문제가 되지 않는데, 개인적으로  필요한 비용들을 관리비에서 차감하여 매월 지급해야 하는 엘리베이터, 청소, 전기 등 공동에 대한 부분에 불편이 생기는 경우가 있었다. 이 정도의 상황이 되자 관리인이었던 임대인은 연락이 잘 되지 않았다. 그리고 건물에 거주하는 한 사람에게 관리를 맡겨 두었으나, 관리인의 개인통장으로 관리비용을 받아서 청소비용 명목으로 증빙없이 관리비에 손을 대기 시작했다. 이 금액이 커지자 관리를 맡았던 사람은 몰래 이사를 가 버렸다. 그 이전부터 관리비 지출에 대한 증빙을 요청하였으나 차일피일 미루며 잘 알려주지 않았다. 그냥 말로만 대충 어느정도 걷히고있고, 어느정도 지출되고 있으니 그렇게 알라고 하며 통장 공개를 요청하니 개인통장을 공개하면 개인적인 부분이 노출되므로 그렇게 할 수 없다며 통장의 공개를 거부하였다.

위와 같은 경우로 임차인 또는 소유자들이 불편을 겪고 있다. 그러므로 전문적인 업체의 선정이 필요하다. 업체는 외부기관이므로 수수료가 발생한다. 하지만 수수료를 받는 대가로 보다 성실하게 입주민의 편의를 위한 서비스를 제공할 것이고, 외부에서 감사를 하므로 부당한 이익을 취할 수 없다. 만일 부당한 이익이 발생할 경우 입주자들 전원 또는 선정당사자가 관리비용에 대한 손해배상을 청구할 수 있다. 하지만 관리인 개인의 명의로 명분이 없이 거래를 하면 청구할 수 있는 방법이 없다. 사업자가 아니기 때문이다. 사업자라면 법률상 책임을 물을 수 있지만 관리인은 신의성실에 따라 비용을 받지 않고 관리를 해 주므로 일반적인 대여금이 아니라 청구할 명분이 없다.

합리적 관리를 위해서는 입주자들의 동의로 회사의 정관과 유사한 규약을 만들어야 한다. 입주민들을 위한 서비스이고, 이 규약은 관리인이 작성은 하지만 실제 효력이 발생하고 의견을 피력할 수 있는 것은 관리인이 아니다. 바로 입주민이다. 모두의 필요를 채워야 하므로 내용을 모두 공유해야한다. 입주민의 가입동의서가 필요하다. 비록 입주를 해서 살고는 있지만 실제 거주하는 시간이 많지 않을 경우도 있고, 관리를 필요로 하지 않으므로 관리비를 납부하지 않겠다고 주장하는 경우도 있다. 이러한 입주자들을 설득 또는 협박을 해서 관리비를 받을 수 있는 것은 어려울 수도 있다. 그렇다면 공동으로 사용하는 것으로 대표되는 엘리베이터는 어떠한가? 2층에 거주하는 사람의 경우 엘리베이터를 사용하지 않는 경우가 많다. 그러나 관리비 명목으로 엘리베이터 사용료를 낸다면 부당하다.

빌라의 경우 절대적으로 입주민들의 동의와 합의가 필요하며, 거주하는 사람 이외에 외부의 관계없는 컨설팅 기관을 선임하여 보다 효율적인 빌딩 관리컨설팅을 받을 필요가 있다. 그렇게 할 때 부당한 이익을 보는 사람이 없고, 입주민들은 합리적인 관리와 서비스를 제공받을 수 있다. 또한 매월 제출되는 보고서를 받을 수 있는 권한이 생기며, 총회에 참석하여 입주민의 한 사람으로써 의견을 제안할 수 있다. 개인 한 사람을 위한 정책이 아니라 입주한 모든 사람들을 위한 의견이라면 수용되어서 보다 살기 좋은 공간을 만들어 나가는 귀한 의견이 될 것이다.

 

개인사업자 컨설팅

소규모 사업장의 운영을 위해서는 대부분 개인사업자로 시작을 합니다.

개인사업자의 사업자등록은 관할 세무서를 방문하여 신청하거나, 홈택스 사이트에 가입하여 공인인증서의 인증을 통해 전자적인 신청도 가능합니다.

사업자등록신청이 완료된 날로부터 2일 정도 지나면 사업자등록증을 수령할 수 있습니다. 홈택스에서 신청하여 출력도 가능합니다.

개인사업자로 운영하는 것 또한 법인사업자와 마찬가지로 컨설팅이 필요합니다. 여러가지 법률적, 회계적, 마케팅적인 요소들이 필요하고, 대부분의 대표님들의 경우 자신의 업무 외에 행정적 업무에 대해 잘 알지 못합니다. 그러므로 저희 BBCG 가 도와드립니다.

업종에 따라 유의점이 다르기 때문에 담당자들이 옆에서 도와드립니다. 인테리어부터 부동산 거래 등 주요한 법률적, 세무적 문제들이 발생하므로 반드시 자문을 받아서 파트너를 찾으시기 바랍니다.

대부분의 개인사업자들이 그렇지만 경제적부분에서 영세합니다. 직원을 고용하는 것도 어렵고, 시간은 부족하고, 지식도 부족합니다. 그러므로 합리적 가격으로 파트너를 찾으셔서 보다 효율적은 사업을 운영하는 수단으로 사용하시기 바랍니다.

개인사업자 대표님들의 상상이상, 기대이상의 비지니스 환경을 만들어 드립니다.

BBCG